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COVID-19疫情对诚通湖岸投资业务影响分析

来源:诚通湖岸        发布时间:2020年3月

        新冠肺炎疫情的爆发对我国经济产生负面影响,假设疫情在一季度受控,那么对我司今年投资业务影响不大。 但如果疫情要到 6 月才结束,对我国今年经济无疑有非常大的负面影响。
        尽管此次疫情对于我司存量资产的处置构成压力,但 诚通湖岸的业务具有“逆周期”性质,反而也拥有了难得 的投资机会。
 
        疫情对 2020 年第一季度经济的影响
 
        新型冠状肺炎疫情去年 12 月底在武汉爆发,今年 1 月迅速在全国扩散,让本来喜气洋洋、热闹非凡的春节假 期戛然而止,全国紧急进入防控疫情的战斗中,疫情对一 季度经济冲击非常明显。
        普华永道认为以 2019 年春节期间旅游收入规模推算,2020 年因疫情给旅游业带来的收入损失预计超过 5000 亿元,相当于一季度国内生产总值的 2% 左右。商务部数据显示,2019 年春节期间餐饮和零售企业销售额超过 1 万亿元,估计 2020 年同期受疫情影响,该部分收入或减少 50% 至 70%,相当于损失额 5000 亿至 7000 亿元。 受疫情影响,春节假日后工人返城、工厂复工延迟,企业停工减产,制造业、房地产、基建投资短期基本停滞。 可以预见,疫情对一季度经济冲击非常明显。 我们认为一季度内疫情如能够得到有效控制,在国家宏观调控政策刺激下,第二季度会出现 V 字反转,预期全年经济受影响程度有限,整体情况仍将保持向好。
        如果疫情在二季度才结束或者继续发展,则对今年我 国经济造成重大影响,但不影响长远稳定发展的态势。
        当然,我们也需要考虑疫情是否会在国际蔓延,国际上控制耗时,从而影响全球经济,也会拖累我国经济发展。
 
        疫情对诚通湖岸业务的影响分析
 
        本次疫情虽然会在短期内对中国经济增长造成一定的 影响,但没有改变我国经济稳健发展的环境和态势,预计在疫情出现拐点后的一个季度内将回到正轨。由于我司业务具有“逆周期”性质,故疫情的发展对我司不良资产投 资、重组、债转股等业务具有利好因素。我们从下面几个与业务紧密关联行业做分析:
 
        (一)疫情对房地产行业的影响
        首先分析房地产行业,房地产作为我国支柱产业,一举一动都牵连着各行各业,同时由于不良资产投资的抵押 物权 90% 集中在不动产,因此本次疫情对房地产行业的影响,是我们最为关注的。
        受疫情影响,中国房地产业协会于 1 月 26 日向全行 业发出倡议,房地产开发企业暂时停止售楼处销售活动, 待疫情过后再行恢复。与此同时,全国多地住房和城乡建 设系统也采取了相应措施。截止目前,全国大多数城市售 楼处已关闭,部分城市更是直接关闭网签系统。疫情爆发以来房地产交易几乎完全停滞。
        相对而言,1-2 月是地产传统淡季,全国销售面积和 开工面积占全年比重都不超过 10%,2019 年 TOP5 房企 1-2 月销售额占全年比重为 12%,低于 3-4 月和 9-10 月的 17% 和 21%,边际影响相对有限。疫情持续至 2 月,预期对全国房地产整体销量影响在 6% 左右,如果持续至 4 月,预期影响在 25% 左右。
        对一二线城市而言,春节是传统淡季,每年 2 月销量 都出现明显缺口,本身受疫情影响较轻,而且一二线城市大多是刚需,这些需求只是被疫情延后了。因此不排除 3-4 月或许会出现小阳春,但又由于经济损失的客观存在,房地产企业以价换量动机增强,可能导致交易价格不及预期。
        但对三四五线市场而言,春节往往是房地产销售的黄 金时期,返乡置业是推动期间交易活跃的直接原因,但是受疫情影响,这波需求至少在 2020 年一整年都不会重新 出现。三四线城市 2019 年春节交易疲软,2020 年受疫情 影响,“返乡置业”情况可能在 2021 年春节才出现。
        房地产行业受本次疫情的影响将凸显现金流压力,复工时间晚、销售冻结、融资节奏慢各方面综合压力下,让 原本已经如履薄冰的资金链岌岌可危,此时在手现金可能成了房地产企业的最重要的指标。如果考虑房地产企业表 外负债多,而现金有大量是作为保证金无法动用,那“在手现金 / 短期负债”小于 1 的企业已经非常危险。另外就是深耕三四五线城市的房地产企业受本次疫情冲击更为严重。 从国家出台支持经济发展的政策里,对房地产依然是 严监管的调控政策,预计依然按照“房住不炒”的基调。 我们认为未来与这些深耕三四五线的房企进行合作需 要更加审慎,就是深耕一二线城市的房企也需要注意其资金现状。
 
        (二)疫情对制造业的影响
        制造业向来是产生不良资产的重灾区,占不良资产总量达 35%-40%,同时制造业又是中国经济的支柱产业之一,因此制造业在疫情中所受的冲击,直接影响未来一年 不良资产的供给和中国经济复苏,同时制造业的兴衰又直接影响工业土地与工业厂房的供需,从而影响不良资产的 处置回收。
        本次疫情对制造业冲击的缓冲还体现在另外两个方面。一是制造业受疫情最直接的影响是复工的因素,但由于春节的因素,农历十五之前本来也属于正常的陆续复工 阶段,因此疫情对复工的影响要从 2 月 10 日之后才真正体现,也就是说,疫情对制造业冲击最大的阶段,恰逢也 是制造业传统停工的时期。二是我国作为世界工厂,其整体优势仍在,疫情短期冲击不会改变中国制造业在世界的 地位,由于供应链短期的不可替代,许多产业如汽车、消费电子等供应链复制的消费品,国外企业的存货与原料库存在疫情期间已经消耗殆尽,这些需求缺口只能等中国企业复工后来满足,这些制造业企业在疫情过后会出现补回性反弹。
        最近公布的 2020 年 1 月制造业 PMI 指数为 50,较上月小幅下行,但考虑制造业生产受春节假期影响,出现回落,属于正常现象,本月制造业 PMI 指数能维持在 50 的分水岭,说明经济韧性相对较强。需要重点注意的是, 从过往 PMI 的细分数据看,我国中小企业的 PMI 数据长期低于大企业,且低于 50 的临界线。

        综上分析,制造业在本次疫情的冲击下,可能呈现两极分化的特点,优质企业可在复工后迅速恢复,可替代性 强、经营不佳的企业则可能在冲击中被淘汰,对不良资产投资来说,前者是整体经济的压舱石,后者则是疫情带来的投资机会。
 
        (三)疫情对零售业的影响
        最后来看零售业,批发零售业受本次疫情影响冲击必定较 2003 年更重,但由于行业特点,预计在疫情结束后1-2 个月即可恢复正常水平。但从产业结构细分,本次疫情与 2003 年有一点重大区别 :电商发挥了对线下一定的替代作用。线下关店保证安全,线上到家分流需求。自 1 月起,全国各大零售商户陆续关店,海底捞,星巴克,宜家等巨头企业纷纷关店。 相比之下,社区到家生鲜业态的发展或受疫情推动,1 月 27 日开始,百果园、鲜丰水果、盒马鲜生、叮咚买菜等社区生鲜便利服务站全力保障武汉人民日常生鲜需求。结合来看,线下零售所受冲击更为严重,部分线上平台可能借机营销,甚至能获得不错的增长。
        以上分析应用到不良资产投资,可能产生以下几个影响 :一是,银行对批发零售业的贷款更集中于传统企业, 对线上企业、互联网企业放贷更少,因此本次疫情导致的、 批发零售业的新增不良,可能超出批发零售业整体的受冲击水平,对我们而言,是增加了不良资产供给 ;二是,批发零售业的关店潮,可能导致近期商业物业空置率上升、 租金下跌,由于重新招租的时间周期,商业物业的恢复速度可能要慢于行业本身的恢复速度,需要警惕商业物业的投资,特别位置不好的商业物业。

       诚通湖岸对疫情下行业机会判断
 
        短期内(3-9 个月内),不良资产供给会受政策因素及央行流动性定向增加等因素,供给将会出现减少。
        主要体现在 :国家已经要求金融机构放宽对不良贷款的容忍度,减少疫情对经济的不良影响;同时,从金融层面支持中小企业融资,为中小企注入一定的流动性。
        从中期看(9-18 个月),不良资产会出现投资机会窗口期 :在允许金融机构对待不良率持容忍态度后,预计今年四季度时银行的不良供给将推出市场。今年形成的隐形不良, 在明年会放量,会增加供给量。同时,受本次疫情的影响, 房地产市场将出现调整,房地产市场调整会引发资产市场的价格下行压力、资金压力,从而会导致中小房地产企业不良项目、重组项目在今年四季度或者明年出现。
        从长期看(24 个月 -36 个月),土地、商品房、工业地产价格将随宏观经济迅速恢复,是不良资产变现的合适时期。
        宏观政策层面也利好不良资产的投资。因此预计未来 1 年到 2 年不良资产的供给端会放量。本次疫情将不良资 产投资行业带来的机遇多于挑战,需要把握短中期的窗口期,对未来 6-18 个月有充足资金储备的投资机构将是巨大机会。
        此外,对企业重组、债务重组、债转股都是重大的利好时机。
        综合判断,我们认为疫情在一季度受控或者不反弹, 其对今年我国经济发展影响不大,对我司投资业务影响不大 ;但如果疫情在二季度才受控或者继续发展或者全球疫情蔓延,则影响可能更为深远,对全球及我国今年经济均有很大负面影响,也不排除国际国内可能出现的经济金融系统性风险,也需要研究应对。
        整体而言,预计未来一年是特殊机会投资行业难得一遇的机会。